Éxito Noticias, 14 de octubre de 2025 — El nuevo secretario ejecutivo de la Central Obrera Boliviana (COB), Mario Argollo, anunció una nueva etapa para la organización sindical más importante del país, con el compromiso de devolverle su esencia histórica de lucha, representación y unidad. En su primera declaración pública, Argollo aseguró que su gestión buscará reactivar el rol combativo y dialogante que caracterizó a la COB en momentos clave de la historia boliviana.
“La visión con la que entra este nuevo comité, encabezado por mi persona, es devolverle esa esencia que siempre ha tenido la COB. De chico yo veía que la COB estaba a la cabeza de las movilizaciones con grandes dirigentes. Creemos que en este tiempo, bajo este gobierno de izquierda, hemos ido perdiendo ese aspecto”, expresó Argollo, quien también destacó la necesidad de una COB fuerte ante un nuevo escenario político dominado por partidos de derecha.
En ese marco, el nuevo Comité Ejecutivo decidió remitir al exsecretario ejecutivo Juan Carlos Huarachi y a su directiva al Tribunal de Honor de la COB, para que rindan cuentas sobre su gestión de siete años. Se evaluará el manejo económico y las decisiones administrativas tomadas durante ese periodo, y de comprobarse irregularidades, los exdirigentes podrían ser sancionados e incluso inhabilitados para ejercer cargos sindicales.
“Nos mantendremos al margen, no vamos a defender a nadie”, afirmó Argollo, dejando en manos del ente disciplinario obrero y de la justicia las denuncias que pesan sobre la anterior dirigencia. Esta postura busca marcar distancia con el pasado y reforzar la independencia institucional de la COB.
Argollo también aseguró que la organización mantendrá una posición crítica frente al proceso electoral, sin alinearse con ningún partido político. “Vamos a exigir el cumplimiento de las promesas hechas a los trabajadores, gane quien gane”, señaló, reafirmando el compromiso de la COB con sus bases y con la defensa de los derechos laborales en un contexto de creciente incertidumbre política.
